1. Planeación Mastermind
Mesa de planeación participativa entre el equipo del cliente y el equipo consultor de Explora. Con una dinámica con metodología de lluvia de ideas se establecen bases de información clave, fundamentos estratégicos, supuestos y necesidades de información del proyecto de investigación en puerta.

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2. Árbol de Problemas 
Metodología que permite el análisis de los problemas desde sus causas y efectos. En interacción con los elementos clave del equipo del cliente,  el equipo de Explora encuentra las raíces y las consecuencias de un problema para generar supuestos y establecer las necesidades de información.

3. Canvas Workshop 
Con base en el modelo de Canvas, se descubren las necesidades de información por medio del análisis de los segmentos de mercado actuales, la propuesta de valor existente, los canales de contacto con el consumidor, el tipo de relaciones que se establecen con los clientes, los ingresos, recursos, actividades y socios clave del proceso y, finalmente, la estructura de costos.

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